Am vergangenen Donnerstag präsentierte Steffen Herndl von Exxeta im Rahmen des HYPOS‑Pitch, wie der Hochlauf des Wasserstoffmarkts aus IT‑Sicht pragmatisch, wirtschaftlich und zukunftssicher gestaltet werden kann. Im Mittelpunkt stand eine reale H2‑Modellregion im mitteldeutschen Raum, in der mit Exxetas Beteiligung bereits heute ein neuer Energiemarkt entsteht – mit paralleler Entwicklung von physischer Infrastruktur, Geschäftsmodellen und regulatorischen Rahmenbedingungen, die jedoch noch nicht vollständig synchronisiert sind.
Herndl zeigte auf, welche Herausforderungen sich daraus für Prozesse, Datenqualität und Nachweisführung ergeben, etwa wenn H₂‑Erzeugungsanlagen bereits in Betrieb gehen, Geschäftsmodelle für Stromeinkauf und H₂‑Verkauf oder Regelungen zu Netzzugang und Einspeisung jedoch noch nicht final verabschiedet sind. Deutlich wurde, dass genau in dieser Phase IT‑Systeme von Anfang an mitgedacht werden müssen, um fragmentierte Excel‑Lösungen, Inselprozesse und manuelle Abstimmungen zu vermeiden.
Der Pitch richtete sich insbesondere an Energiehändler, H₂‑Produzenten, Speicherbetreiber und Transporteure, die sich frühzeitig im entstehenden Wasserstoffmarkt positionieren wollen und verstehen müssen, wie sich Prozesse, Datenflüsse und IT‑Systeme entlang der gesamten H₂‑Wertschöpfungskette verändern werden. Herndl zeigte, wie sich für H₂‑Planungs‑ und Lieferprozesse sowie für die Einbindung von Herkunftsnachweisen schlanke, rollenspezifische Übergangslösungen umsetzen lassen, die ohne große Anfangsinvestitionen auskommen und dennoch regulatorische Anforderungen antizipieren. Deutlich wurde, dass der Wasserstoffmarkt regulatorisch auf kontinuierliche Prozesse und zentrale Datenflüsse ausgelegt wird – IT ist kein Umsetzungsdetail mehr, sondern regulatorische Voraussetzung.
Darüber hinaus adressierte der Pitch Stadtwerke, Industrieunternehmen und Infrastrukturbetreiber, die den Einstieg in die H₂‑Wertschöpfung planen. Vorgestellt wurde ein Ansatz, bei dem ein dediziertes H₂‑Kernsystem genau dann mitwächst, wenn Markt, Volumina und Regulierung reif sind – evolutionär statt als Big‑Bang‑Projekt, aber von Beginn an digital anschlussfähig. So wurde deutlich, wie ein mitwachsendes IT‑Fundament dazu beiträgt, Unsicherheiten zu reduzieren, Investitionen abzusichern und den künftigen Wasserstoffmarkt aktiv mitzugestalten.
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